報道  10月22日至23日，國家電網(wǎng)有限公司2020年實物資源規(guī)范管理現(xiàn)場研討推進會在甘肅慶陽召開。會議貫徹落實毛偉明董事長提出的“建成供應(yīng)鏈運營中心，盤活庫存物資和退役資產(chǎn)”的工作要求，交流分享甘肅公司智慧供應(yīng)鏈“出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化”場景應(yīng)用成果，推進實物資源規(guī)范管理重點工作任務(wù)全面落地。

    現(xiàn)場會上，與會人員深入甘肅公司慶陽輸變電工區(qū)和彭原供電所，觀看了實物資源管理經(jīng)驗視頻，聽取了跨省調(diào)撥物資總體情況介紹，觀摩了生產(chǎn)任務(wù)與物資保障一體化協(xié)同運用、供應(yīng)鏈運營中心全量實物資源管理及出庫待使用物資監(jiān)管可視化系統(tǒng)實操，參觀了6個輸變電班組物資專業(yè)倉和彭原供電所班組物資專業(yè)倉，通過實景交流和經(jīng)驗分享，直觀感受出庫待使用物資監(jiān)管可視化系統(tǒng)應(yīng)用成效。

    會議指出，實物資源是國網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)、運營的核心資源之一，加強實物資源規(guī)范管理是貫徹落實國網(wǎng)公司提質(zhì)增效專項行動的具體實踐、是跨專業(yè)共享共用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果的必然要求、是防范公司經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措，“管好、用好”實物對國網(wǎng)公司降本增效意義重大。各單位要圍繞國網(wǎng)公司提質(zhì)增效專項行動工作部署，構(gòu)建實物資源協(xié)同管理體系，不斷推動實物資源規(guī)范高效利用。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任。分認識清倉利庫、實物資源信息共享及專業(yè)倉日常管理工作的意義，主動推進本專業(yè)沉淀實物的清理、盤點、處置和利用。二是加快推動實物信息與兩級ESC貫通。開展專業(yè)倉實物資源清倉利庫、實物賦值，以及專業(yè)倉、物資庫信息與兩級ESC實物信息貫通工作，全面加強專業(yè)倉日常管理與基礎(chǔ)管理，推動庫、倉管理同質(zhì)同效。三是強化實物盤活利用。加強實物資源日常管理，對清理的專業(yè)倉實物采取銷售、項目利庫、報廢等方式，加快專業(yè)倉庫存物資周轉(zhuǎn)。四是持續(xù)推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。用好現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果，加強新技術(shù)在實物管理中的應(yīng)用，逐步推動實物資源“上平臺”，用信息化技術(shù)規(guī)范工作流程、強化實物狀態(tài)管控，建立實物資源長效管控機制，不斷提升實物全鏈規(guī)范管控水平。

    會上，國網(wǎng)公司物資部宣貫了實物資源規(guī)范管理舉措，冀北公司，浙江、福建省電力公司等10家單位作了典型經(jīng)驗交流，國網(wǎng)慶陽供電公司作了實物資源規(guī)范管理工作情況匯報，國網(wǎng)設(shè)備部、營銷部、互聯(lián)網(wǎng)部分別從專業(yè)角度提出具體落實要求。